-- AUS CHINA --

»Fürchte Dich nicht vor langsamen Vorwärtsgehen, fürchte Dich nur vor dem Stehenbleiben.«

Veränderung aktiv managen

Unternehmen befinden sich stets in Veränderungsprozessen. Dafür sorgt ein zunehmender Wettbewerb von außen, sich ständig verändernde Kundenwünsche sowie die heutige Globalisierung.

Ein Wandel muss aktiv gemanaged werden. Wichtig dabei ist zu bestimmen, wann ein Wandel nötig ist und vor allem in welchem Tempo er stattfinden kann. Eine Veränderung kann meiner Meinung nach nur in Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern funktionieren. Jede Neustrukturierung weckt Ängste aus denen sich Widerstand entwickeln kann. Ängste können zu Motivationskillern werden und Konflikte erzeugen.

 

Ich biete Ihnen eine prozessorientierte Beratung
mit dem Ziel …

  • … Veränderungen im Sinne der Unternehmenskultur vorzunehmen
  • … Situationsanalysen zu erstellen (der Unternehmen, der Abteilung,
    eines Prozesses …)
  • … interne Kommunikation zu stärken und Mitarbeiter aktiv einzubinden
  • … Strategien eines effektiven Wandels Schritt für Schritt umzusetzen

 

Meine persönlichen Maßstäbe hierbei sind

 

NACHHALTIGKEIT

QUALITÄT

STABILITÄT

ERFOLG

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